La serie de blogs Empowering Companion Success destaca a los socios de canal y a las personas que impactan positivamente en las comunidades a las que sirven.
En Cisco, nos esforzamos por asociarnos con personas y organizaciones que nos ayudan a hacer realidad nuestro propósito de impulsar un futuro inclusivo para todos. Es por eso que estamos entusiasmados de aprovechar la experiencia y los conocimientos de Rasheeda Frazier, fundadora y directora ejecutiva de Empoderando la grandeza Inc.y compartir concepts del trabajo que está realizando la organización para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) con sus transformaciones digitales.
Pagando hacia adelante
Empowering Greatness Inc. es una firma de consultoría dedicada a ayudar a las PYMES, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones a navegar y superar desafíos operativos complejos. Rasheeda fundó la organización para llenar un vacío que reconoció mientras trabajaba con quienes eligen el espíritu empresarial como su camino hacia el éxito. “Muchas de las personas con las que me encontré tenían excelentes concepts para negocios. Sin embargo, no necesariamente entendían los fundamentos de la creación y el mantenimiento de un negocio. Gracias a mi educación, experiencia y relaciones, he desarrollado conocimientos en esta área”, cube Rasheeda. “Creo que cuando tienes conocimientos que te permiten vivir una vida sostenible, debes ayudar a otros a hacer lo mismo. Y de eso se trata Empowering Greatness”. Rasheeda está agradecida de trabajar con el ecosistema de socios de Cisco porque, cube, «soy parte de una comunidad de la que puedo aprender y que me permite ayudar a más personas».
La pasión de Rasheeda por apoyar a las PYMES surge de su creencia de que estas empresas son la columna vertebral de la economía. «Son la tienda acquainted de la esquina y el pizzero native quienes ayudan a que nuestros vecindarios prosperen». Ella cube: «Con frecuencia, estos mismos miembros de la comunidad necesitan apoyo cuando se trata de integrar tecnología (o emprender una transformación digital) para ayudar a que su negocio crezca».
Según una investigación, más del 60% de las PYMES están invirtiendo activamente en la transformación digital. Sin embargo, menos del 30% de estas empresas dicen que sus transformaciones han sido exitosas. Para ayudar a definir un camino hacia el éxito, Rasheeda compartió algunas estrategias que utiliza para ayudar a sus clientes. Haga clic en cada uno de los segmentos de video a continuación para obtener más información.
Definición de transformación digital
Rasheeda explica que la transformación digital se refiere a la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa. También se trata de repensar los modelos operativos y experimentar con nuevos enfoques estratégicos. «Hoy en día, empresas de todos los tamaños están adoptando la IA, adoptando servicios en la nube para mejorar la accesibilidad y la flexibilidad, y aprovechando el análisis de datos para mejorar su toma de decisiones estratégicas», afirma Rasheeda. «Todos estos son ejemplos de transformación digital y están cambiando fundamentalmente la forma en que las empresas operan y entregan valor a sus clientes». Rasheeda señala que la transformación digital es elementary para las PYMES, ya que «nivela las condiciones para las PYMES y les permite competir». También comparte que la innovación y la agilidad son caminos clave para una transformación exitosa.
Creando una cultura innovadora y ágil
Las transformaciones digitales son más exitosas y sostenibles en un entorno innovador y ágil. Rasheeda compartió valiosas concepts sobre cómo crear ese entorno. Consulte los segmentos de video para obtener información más detallada sobre estos aspectos destacados.
Principales acciones que podrían permitir una cultura innovadora y ágil y una transformación exitosa
- Líderes visionarios entender que la transformación comienza desde arriba. Los líderes deben reconocer la necesidad y el beneficio de la transformación y establecer una dirección clara y convincente para la organización.
- Comunicar la visión en el contexto del negocio para que los empleados comprendan su importancia y cómo su trabajo contribuye al éxito.
- Autorizar tus equipos para tomar decisiones y buscar soluciones creativas. Los empleados de primera línea que entregan productos y servicios a los clientes saben qué funciona y qué no.
- Fomentar la colaboración por laprovechando su purple tanto dentro de su organización como en todas las industrias. Cuanto más poder psychological puedas dedicar a una solución, mejor.
- Aprovechar la tecnología para agilizar procesos y liberar tiempo para el pensamiento creativo y la planificación estratégica.
- Evaluar continuamente por evaluar sus procesos y estrategias para determinar qué ajustes deben realizarse para garantizar un éxito sostenido.
Principales acciones que podrían obstaculizar una cultura innovadora y ágil e inhibir una transformación exitosa
- Microgestión sofoca la creatividad.
- Penalizar el fracaso es contraproducente, el fracaso es una parte clave del proceso de iteración. En su lugar, deje espacio para probar cosas nuevas y aprender de la experiencia.
- Ignorar comentarios obstaculiza el progreso. En su lugar, escuche las mejoras que se podrían realizar.
- permanecer rígido limita el crecimiento. En lugar de ello, sea adaptable.
- Retrasar la innovación potencial de pérdida. No mantengas cautivas tus concepts. En lugar de eso, compártelos. Nunca se sabe cómo se puede mejorar una concept cuando otros aportan sus aportes.
Continuar el viaje de aprendizaje
Rasheeda destacó algunas concepts convincentes basadas en sus experiencias. También sabemos que hay otras perspectivas que compartir. Con el espíritu de fomentar la colaboración, animamos a las PYMES a unirse Purple de empoderamiento para PYMES de Ciscodonde puede conectarse con otras organizaciones, leer sobre los próximos eventos centrados en las PYMES y descubrir los recursos disponibles de Cisco.
Obtenga más información sobre Rasheeda y sus ofertas, conéctese con ella en LinkedIn
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