Los fabricantes necesitan dominar el análisis de datos y la robótica para adaptarse a los cambios demográficos, afirma ABI Analysis. Fuente: Adobe Inventory
En enero 2024la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. informó que los fabricantes estadounidenses tenían más de 600.000 puestos vacantes. Dos factores contribuyentes incluyen una ola de child boomers que llegan a la edad de jubilación y una escasez de trabajadores más jóvenes que estén considerando carreras en el sector manufacturero. ABI Analysis predijo la semana pasada que la base mundial instalada de robots comerciales e industriales podría alcanzar los 16,3 millones en 2030, mientras los fabricantes intentan compensar el éxodo de los child boomers.
“Las empresas que den un paso atrás verán los cambios demográficos como una oportunidad para renovar procesos y operaciones”, afirmó Michael Larnerun distinguido analista de ABI Analysis. «No se trata de que la tecnología ocupe puestos de antiguos empleados, sino de cómo la tecnología aumenta la vida laboral de las personas».
«La naturaleza del trabajo de fabricación cambiará con la entrada en primer plano de las funciones de los programadores de robots y del desarrollo de modelos para herramientas de aprendizaje automático», añadió.
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Los fabricantes capturan datos y recurren a la automatización
Empleados en fabricantes necesitan ser más conocedores de los datos, dijo ABI Analysis. Por ejemplo, a los técnicos les preocupa evitar tiempos de inactividad no planificados y mejorar la eficacia basic del equipo (OEE) de una máquina.
En esta función, utilizarán análisis de datos para monitorear el desempeño de los activos y calcular la OEE, dijo ABI. Esta tendencia beneficiará a empresas como Mitsubishi Electrico, Automatización Rockwell, PTCy siemensasí como proveedores más pequeños como Cruzador, Tornasol, Métricas de la máquina, buscar, Máquina de visióny Tulipán.
Una de las principales preocupaciones de los fabricantes con la ola de child boomers que se jubilan es la pérdida de “conocimiento tribal”: el conocimiento detallado de los equipos, los procesos y los clientes.
«Los fabricantes deben capturar ese conocimiento tribal a medida que los empleados se acercan a la jubilación como parte de una estrategia de planificación de la fuerza laboral», dijo Lerner. «Mejorar los procesos de tutoría e intercambio de conocimientos es tan importante como las inversiones en tecnologías digitales para que los fabricantes prosperen en los próximos años».
Para que la industria manufacturera sea una carrera profesional más deseable, los fabricantes y las empresas de tecnología deben trabajar con organismos educativos para proporcionar a los empleados las habilidades necesarias para cubrir las vacantes.
Acerca de la investigación ABI
Estos hallazgos provienen del informe de ABI Analysis sobre «Manejo del éxodo de los child boomers en el sector manufacturero.” Este informe es parte del informe de la empresa. Mercados industriales y de fabricación Servicio de investigación, que incluye investigación, datos y conocimientos de analistas.
ABI Analysis, con sede en Nueva York, se describió a sí misma como una empresa international de inteligencia tecnológica ubicada en la intersección de proveedores de tecnología y empresas del mercado remaining. Proporciona investigación y guía para implementaciones de tecnología y estrategias para atraer y vender clientes.
