Cada trimestre, nos tomaremos un descanso de la programación common de IA en el podcast The AI Forecast para dirigir nuestra atención a las mujeres líderes en tecnología. Escucharemos a visionarios poderosos en la cima de sus campos mientras comparten sus viajes, las lecciones que han aprendido y los conocimientos adquiridos a partir de su éxito.
Para el episodio inaugural de Mujeres líderes en tecnología en The AI Forecast, le dimos la bienvenida a Kari Briski, vicepresidenta de gestión de productos de software program de IA en NVIDIA. Kari compartió las historias y estrategias que informan su estilo de liderazgo (como GSD o “hacer las cosas”), lo que significa confiar en el instinto y los consejos que da a las mujeres jóvenes que se embarcan en una carrera en tecnología y a las mujeres más avanzadas que se sienten estancados donde están.
Aquí hay algunos aspectos destacados de esa conversación.
Para decisiones difíciles, sé como el agua y fluye a su alrededor.
Pablo: Hablemos de obstáculos. Cuando te enfrentas a un obstáculo o una barrera, especialmente algo que te importa profundamente, ¿cómo lo superas?
kari: Cuando te topas con un obstáculo, ¿cómo puedes ser como el agua? ¿Cómo puedes fluir a su alrededor?
Para sortearlo, tengo que ver mis opciones: ¿qué me dará el mayor éxito inmediato para recuperar los datos y poder usarlos para luego tomar otra decisión? Cuando te encuentres con un obstáculo, A) no te desanimes, B) da un paso atrás y mira la imagen, y luego C) da pequeños pasos en el camino para sortearlo. Porque el obstáculo podría estar ahí por una muy buena razón. O es una mala razón. De cualquier manera, debes aprender de ello y seguir adelante. Eso también es lo más importante: aprender de ello y seguir avanzando.
El camino será un poco accidentado. Tienes que poder trazar claramente el camino a seguir en lugar de que cada uno aborde el proyecto en sus propios términos y sin dirección. Haga hincapié en que juntos construiremos el camino a seguir.
Apoyarse en recursos para permitir un tiempo más concentrado con la familia
Pablo: Todos tenemos derecho a una vida fuera del trabajo, a cuidar de nosotros mismos y de nuestra familia y al mismo tiempo asegurarnos de que tengamos carreras profesionales excelentes y satisfactorias. Es más fácil de decir, pero parece endiabladamente difícil de hacer.
kari: Es realmente difícil de hacer. Ahora nunca ha sido un mejor momento para poder contar con servicios que puedan ayudarlo a tener tiempo para su familia. Por ejemplo, entrega de comestibles: no paso tiempo en el supermercado. Paso tiempo recogiendo a mi hija y teniendo una conversación de 20 minutos con ella en el auto a casa después de la práctica. Y luego la comida ya estará ahí cuando ambos lleguemos. Y luego usted y su familia podrán preparar la cena.
Siempre hay que dedicar tiempo a la concentración. Eso es cierto cuando estás en el trabajo y también cuando estás en casa. Porque si haces seis cosas a la vez, te agotarás y entonces nadie sentirá que recibió atención. Desde clientes, equipos de trabajo y su familia hasta usted mismo.
Consejos de Kari para mujeres en todas las etapas de sus carreras: cada vez es más difícil, pero se mejora
Pablo: ¿Cuál es el consejo al que recurres con más frecuencia cuando asesoras a personas?
kari: Tengo un consejo que siempre he dicho y lo seguiré diciendo. Yo digo que no hay nada más fácil. Nunca será más fácil. Simplemente se vuelve más difícil, pero mejoras. Con tu capacidad de aprender y asumir más, te conviertes en un mejor líder, te conviertes en una mejor persona, puedes ganar alcance y ahora puedes asumir más. podría parecer más fácil, pero en realidad es más difícil. Simplemente puedes hacer más. Permítete esa capacidad de crecer y manejar más.
Pablo: Sé que tu madre fue una mentora y una gran influencia en tu vida como alguien que trabajó en STEM. ¿Hubo otros mentores en tu carrera y en tu vida que te ayudaron a llegar a donde estás o que tal vez todavía estén en tu vida?
kari: Sí, todo el tiempo. Salí de la universidad con cinco mujeres en mi clase, así que, para ser honesto, no siempre estuve buscando una mentora. He tenido muchos mentores masculinos realmente fantásticos porque se trata más de nuestra personalidad o de lo que estamos tratando de lograr o de nuestras metas en la vida o no habían pasado por eso antes.
No intentes buscar a una sola persona porque, repito, nadie es perfecto. Y no intente utilizar a esa persona como modelo, sino utilice información de tantas fuentes como pueda obtener. Encuentra las cualidades de las personas que admiras y luego aplícalas en ti mismo.
Pablo: ¿Cuál es tu consejo para alguien que comienza a emprender su carrera?
kari: Número uno, lleva tiempo. No es necesario que seas el líder más importante durante los primeros cuatro años después de terminar la universidad. Date tiempo. Y al mismo tiempo, sigue adelante. Intente obtener tantos tipos diferentes de experiencias para crecer. Entonces, si no te esfuerzas, si te sientes cómodo, entonces no estás creciendo.
Siéntete cómodo sintiéndote incómodo. Y creo que ese es otro que es especialmente cierto para las mujeres. Es más possible que las mujeres no se pongan en situaciones que les hagan sentir incómodas. Por ejemplo, tal vez optar por no aceptar un trabajo en el que sientan que cumplen nueve de cada 10 puntos de la descripción del trabajo, no todos los 10/10. Siéntete cómodo sintiéndote incómodo. Esfuérzate por aprender ese punto que no tienes o emprende un proyecto sobre eso para aprender.
La otra cosa sería que está bien fracasar. Porque cuando fallas rápido, esos son los momentos de crecimiento, ya que aprendes de tus errores muy rápidamente. Pero no tengas miedo de volver a hacerlo porque ahora sabes lo que hiciste mal y no volverás a hacerlo mal. Date tiempo, esfuérzate y aprende de tus errores.
Pablo: Para aquellos que están en la mitad de su carrera y se sienten estancados y tienen un gerente o una cultura que no lo entiende. ¿Qué les dirías?
kari: Cambiar. Yo también me sentí así. Tenía miedo de dejar una empresa o cambiar de puesto, pero definitivamente miré el camino que tenía delante o las personas que tenía delante. No fue muy diverso y pensé: tengo la capacidad de romper ese techo de cristal, pero ¿es esto algo que me apasiona y quiero hacerlo aquí?
¿Te apasiona lo suficiente el trabajo que estás haciendo como para sentirte incómodo, crecer, traspasar límites, desafiar a las personas? Y si siente que constantemente se enfrenta a esos obstáculos, entonces haga un cambio. Alguien más te valorará más. Aprenderá más a través del proceso. Entonces ese es un aspecto. Y luego el otro es realmente reflexionar sobre ti mismo. ¿Por qué golpeas esa pared? ¿Cómo puedo mejorarme? ¿Cómo puedo aceptar un trabajo? Nuevamente, ¿cómo puedo aprender?
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