La automatización se refiere al uso de tecnología para completar tareas y procesos con una mínima intervención humana. El término abarca una variedad de tecnologías, desde células de paletizado robóticas hasta herramientas de gestión de productos de IA. La automatización está transformando las industrias y existen enormes beneficios al automatizar partes de su negocio.
Los argumentos a favor de la automatización son cada vez más sólidos cada año. Mientras que hace 10 años todavía estábamos presentando a las empresas los beneficios básicos de automatizar incluso un proceso, ahora la gente suele acudir a nosotros sabiendo que quieren automatizar. Y quieren hacerlo de forma rápida y eficiente.
Hay muchos beneficios al agregar automatización, particularmente con la robótica. Si bien muchos debates se centran en los «beneficios simples» de la automatización, como una mayor eficiencia, productividad y rendimiento, la automatización tiene muchos más matices.
Si desea que su negocio prospere este año, es importante comprender los beneficios específicos que son más importantes en este momento. También es importante saber qué se debe evitar al automatizar para evitar errores comunes.
Exploremos nueve de los principales beneficios de la automatización en 2025.
Nueve beneficios de la automatización en 2025 (y qué evitar)
1. Flexibilidad y agilidad
Con la automatización robótica, a menudo hablamos de flexibilidad y agilidad. Ambos son beneficios que vienen con la automatización, pero uno es cada vez más relevante en 2025…
La automatización versatile se refiere a sistemas que pueden satisfacer cambios planificados en las demandas de tareas o productos. Por ejemplo, su empresa podría experimentar picos de producción estacionales. Un proceso de automatización versatile puede adaptarse a estos cambios predecibles.
Como director de proyectos de I+D de Robotiq, Lo más destacado de Nicolás Lauzieresta agilidad y la tecnología inteligente asociada pueden brindarle a su empresa una ventaja competitiva:
«Es urgente adoptar soluciones automatizadas en el clima económico precise. Según los informes, las soluciones de fábricas inteligentes serán los principales impulsores de la competitividad en los próximos cinco años».
Un escollo que se debe evitar aquí es invertir demasiado en soluciones de automatización rígidas. A menudo están diseñados para la producción en masa y pueden resultar insuficientes en los mercados actuales en rápida evolución.
2. Escale fácilmente y adáptese al cambio
Un beneficio destacado de la automatización es la escalabilidad. La automatización adecuada no solo puede ayudarle a aumentar la producción para alcanzar sus objetivos estratégicos de crecimiento, sino que la automatización ágil también puede ayudarle a orientar la producción para abordar cambios inesperados en el mercado.
Durante la pandemia de Covid-19 de 2020, vimos que muchas empresas que lograron adaptarse a la cambiante situación mundial habían invertido en la automatización adecuada antes de la pandemia.
Una estrategia que puede resultar muy beneficiosa es implementar células robóticas de «copiar y pegar». Esto implica implementar una aplicación specific una vez y luego replicar esa misma celda para escalar la producción.
Un ejemplo de automatización de copiar y pegar está en paletizado descentralizado. Este enfoque modular implica agregar una celda de paletizado al closing de cada nueva línea de producción. Al incorporar este proceso central de closing de línea en la propia línea, evita la necesidad de una reconfiguración drástica de sus instalaciones cada vez que escala la producción.
Un error que se debe evitar aquí es asumir que se sabe lo que el mercado querrá en el futuro o confiar demasiado en las predicciones. En su lugar, invierta en automatización que le permitirá adaptarse rápidamente a los cambios cuando se produzcan.
3. Escalar la producción localmente
La producción native, potenciada por la automatización robótica colaborativa, se considera cada vez más una opción estratégica para los fabricantes.
Durante muchos años, la deslocalización de la producción se consideró la forma de escalar la producción. Sin embargo, en los últimos años, relocalización de la producción se ha vuelto common. Este cambio no es sólo una tendencia, sino que se está convirtiendo en una necesidad en un panorama económico y geopolítico que cambia rápidamente.
Al acercar la producción a casa, los fabricantes pueden experimentar muchos beneficios, incluidos costos de envío reducidos, plazos de entrega más cortos y la capacidad de personalizar los productos para los mercados locales.
La relocalización con automatización robótica también genera resiliencia en las operaciones de una empresa al reducir la dependencia de cambios complejos en el suministro world.
Un error que se debe evitar con la relocalización es comparar sólo los costos iniciales en lugar de calcular el retorno de la inversión de la automatización a largo plazo. Las operaciones deslocalizadas a menudo dependen de mano de obra de bajo costo, lo que puede hacer que las soluciones automatizadas parezcan más costosas al principio. Sin embargo, los ahorros a menudo se vuelven evidentes cuando se proyecta a mediano y largo plazo.
4. Tome mejores decisiones con datos
La automatización no sólo realiza tareas clave en su negocio, sino que también genera datos invaluables. Estos datos pueden incorporarse a sus análisis comerciales más amplios y ayudarlo a tomar decisiones mejores y más estratégicas.
En el mundo moderno, los datos son vitales para tomar buenas decisiones comerciales. Con un sistema robótico, por ejemplo, puede generar datos que le permitan seguir optimizando su implementación robótica y mejorar el rendimiento.
Nuestro libro electrónico Análisis para cobots destaca cómo los robots colaborativos pueden simplificar la captura de estos datos esenciales. Al realizar un seguimiento solo de las métricas correctas, puede centrarse en aquellas que se alinean directamente con sus necesidades operativas para la solución automatizada.
Recopilar estos datos también puede ayudarle a justificar sus decisiones pasadas, como invertir en automatización en primer lugar. Por ejemplo, los datos que recopila de un robotic colaborativo pueden ayudarle a calcular el ROI y tomar decisiones sobre futuros proyectos de automatización.
Un error que se debe evitar aquí es el seguimiento de datos innecesarios. Supervise y analice únicamente los datos que sean relevantes para sus necesidades y aplicaciones.
5. Resuelve la escasez de mano de obra
La escasez de mano de obra es un desafío creciente en la fabricación moderna y es un problema que hemos estado siguiendo durante varios años. Con una fuerza laboral que envejece y menos trabajadores calificados en empleos clave (como paletizado closing de línea), la automatización es cada vez más la única opción para algunas empresas.
Robotiq’s Nicolás Lauzier destaca la urgencia de esta situación en 2024, afirmando:
«Los estudios muestran que no es possible que disminuya la escasez de mano de obra que enfrentan actualmente los fabricantes; de hecho, se espera que empeore. A medida que la gente se jubila, los trabajadores más jóvenes optan cada vez más por empleos con mejores condiciones laborales y compensaciones, evitando puestos de fabricación».
La automatización ofrece una respuesta estratégica a este problema, permitiéndole maximizar el potencial de sus equipos existentes. Al permitir que los sistemas automatizados se hagan cargo de las tareas más repetitivas y mundanas, libera a sus profesionales capacitados para actividades de mayor valor y más estimulantes intelectualmente.
Un error que se debe evitar es no comunicar la escasez de mano de obra a los equipos antes de agregar la automatización. Cuando las personas comprendan por qué se está agregando esta nueva tecnología, podrán incorporarse más fácilmente.
6. Construir lugares de trabajo mejores y más seguros
Uno de los beneficios más subestimados de la automatización es su capacidad para crear mejores lugares de trabajo. Al abordar las «4 D de la robótica», se eliminan los aspectos menos atractivos de los trabajos de las personas.
Estas 4 D se refieren a tareas aburridas, peligrosas, sucias o costosas. Por lo normal, son trabajos que generan baja ethical, mayores tasas de accidentes, menor calidad del trabajo y mayores costos operativos. Al automatizarlos, puede eliminar la carga de los trabajadores humanos y hacer que sus trabajos sean más gratificantes.
Los robots suelen destacarse en tareas que a los humanos no les gusta hacer. Por ejemplo, un trabajo aburrido podría ser una tarea de montaje repetitiva. Cuando los trabajadores humanos realizan la misma tarea durante horas y horas, pueden desmotivarse y la calidad de la tarea se cut back. Pero un robotic realizará fácil y consistentemente la misma tarea durante horas y horas.
Un error que se debe evitar aquí es no involucrar a los miembros de su equipo en la implementación. Cuando se involucra a las personas desde el principio, a menudo se apropian de la implementación robótica, lo que conduce a mejores resultados.
7. Reducir el desperdicio e impulsar la sostenibilidad
La sostenibilidad se ha convertido en un tema central en muchas industrias. A medida que muchas empresas buscan alinear sus operaciones con prácticas más sostenibles, la automatización puede proporcionar una herramienta poderosa para guiar esta transformación.
Se ha demostrado que la automatización robótica, por ejemplo, hace que los procesos de envasado sean más sostenibles. El embalaje puede ser una etapa de producción notoriamente derrochadora, tanto en materiales como en uso de energía. Con la solución de automatización adecuada, puede abordar este problema y contribuir a mejorar la sostenibilidad normal de su empresa.
Al agregar empaques de robots colaborativos, puede optimizar su flujo de trabajo y reducir el uso de materials al mínimo. Por ejemplo, al monitorear su robotic, puede modificar y ajustar la cantidad de materials utilizado en el embalaje para reducirlo al mínimo. Esta no es una actividad única, sino más bien un paso que debes revisar de vez en cuando para ver cómo puedes reducir aún más el desperdicio.
Un error que se debe evitar en esta etapa es observar los procesos automatizados de forma aislada. A veces, puedes reducir significativamente el desperdicio durante la implementación robótica al notar otras ineficiencias en el resto de tus operaciones.
8. Garantizar operaciones consistentes
Si bien la automatización robótica suele ser más celebrada por mejorar la eficiencia y la productividad, quizás su beneficio más transformador sea la coherencia.
A diferencia de los procesos manuales, la automatización es muy consistente. Esto es essential en los procesos comerciales, ya que garantiza que su empresa sea confiable y mantenga un alto nivel de calidad del producto. Agregar un robotic a su flujo de trabajo de producción no solo hace que su tarea específica sea más consistente, sino que también mejora la consistencia de todo su flujo de producción.
En el libro basic de Eli Goldratt, «The Aim», el autor destaca cómo una estación de trabajo robótica specific establece la cadencia de trabajo para el resto de la producción, ayudando a eliminar un cuello de botella problemático. Las personas que trabajan en la industria manufacturera a menudo hablan de cómo el robotic los hace más consistentes porque quieren «vencer al robotic» o mantener su rendimiento constante.
Lean Robotics proporciona un camino enfocado que puede ayudar a lograr esta coherencia en su negocio. La primera etapa, mapear su proceso handbook existente, a menudo puede ayudarlo a identificar pasos inútiles o inconsistentes antes de automatizar con un robotic.
Un error que se debe evitar aquí es intentar adaptar la automatización a su proceso sin considerar el resto de las etapas de producción.
9. La automatización es más fácil que nunca
Quizás el mayor beneficio de utilizar la automatización en 2025 es lo fácil que es ahora automatizar en comparación con lo que period en el pasado.
Cuando empezamos a ayudar a las empresas a automatizar sus procesos, todavía necesitaban trabajar mucho durante la implementación. Hoy en día, añadir un robotic a su producción es más fácil que nunca.
El director normal de Robotiq, Samuel Bouchard, destacó esto en una Feria Automáticadicho:
«Con los componentes plug-and-play, todavía es necesario hacer un poco de integración. Nuestros primeros usuarios estaban dispuestos a hacerlo. Ahora estamos trabajando con personas que ni siquiera saben qué es un cobot. Permite más que la gente adopte robots en sus fábricas».
Con soluciones como kits de aplicación, puede agregar robótica a su proceso de manera rápida y sencilla, ayudándolo a lograr los resultados que busca.
Al eliminar de las manos de los humanos las tareas aburridas, peligrosas, sucias y costosas, puedes utilizar la automatización para dejar la huella que deseas dejar en el mundo.
Como cube Samuel, esto es parte de nuestro motor principal en Robotiq:
«Nuestra misión durante los últimos 14 años ha sido liberar las manos humanas de tareas repetitivas. Esta sigue siendo nuestra misión. Vemos muchos cobots, pero todavía creo que estamos en una etapa muy temprana. Todavía hay mucho por hacer. potencial.»
¿Cómo se automatizará en 2025?
La automatización en 2025 promete un mundo más allá de la easy eficiencia o productividad.
Desde una dinámica laboral mejorada hasta la sostenibilidad, la coherencia y la usabilidad, sus beneficios se extienden a todos los aspectos del negocio. Sin embargo, la clave para cosechar estos beneficios radica en aplicar esa automatización con cuidado y evitar obstáculos clave.
¿Cómo será el futuro de la automatización en su empresa?
Echa un vistazo a nuestro kits de aplicación para ver con qué facilidad puedes aplicar la automatización este año.
¿Qué beneficio se adapta mejor a sus necesidades en este momento? Decir nosotros en los comentarios a continuación o únase a la discusión en LinkedIn o Fb.
